ALU-PV ApS
APSOpløstCVR 37250228Agerøvej 14, 8585 GlesborgAdministration af fast ejendom på kontraktbasis· NACE 6832Stiftet 1975 · 51 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangALU-PV ApS er dansk APS med hjemsted i Glesborg, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 1975 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -168,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | -143% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -186% |
| Nettoresultat | -0,6 mio. kr. | -40% |
| Balancesum | 4 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | -3,4 mio. kr. | -23% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede ALU-PV ApS en bruttofortjeneste på -168,6 t kr., et fald på 143% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 645,9 t kr..
Ved udgangen af 2015 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -169 | 389 | 512 | 501 |
| Personaleomkostninger | -69 | -129 | -121 | -169 |
| EBITDA | -238 | -83 | 207 | 232 |
| Af- og nedskrivninger | -172 | -172 | -172 | -172 |
| EBIT | -410 | -256 | 35 | 59 |
| Finansielle poster, netto | -236 | -206 | -148 | -193 |
| Resultat før skat | -646 | -461 | -113 | -134 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -646 | -461 | -113 | -134 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.958 | 4.181 | 4.661 | 4.927 |
| Egenkapital | -3.414 | -2.769 | -2.307 | -2.195 |
| Langfristet gæld | 4.240 | 4.183 | 4.308 | 4.388 |
| Kortfristet gæld | 632 | 266 | 161 | 233 |
| Gæld i alt | 4.872 | 4.449 | 4.469 | 4.621 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB direktør | direktør | 1975 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 2000 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2016 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 2016 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1990 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 2004 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1994 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1998 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1988 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knud Erik Juul Larsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Palle Hvass Dige | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Moonmanee Balslev | Board of Directors | 1 selskab |