BWBP CIV GP ApS er dansk APS med hjemsted i Kokkedal, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en bruttofortjeneste på -6,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -6,8 t. kr. | +17% |
| EBITDA | -6,8 t. kr. | -17% |
| Nettoresultat | -9,7 t. kr. | -11% |
| Balancesum | 23,3 t. kr. | -27% |
| Egenkapital | 0,4 t. kr. | -96% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BWBP CIV GP ApS en bruttofortjeneste på -6,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 9,7 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 1,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -7 | -6 | -3 | -1 | -5 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -7 | -6 | -3 | -1 | -5 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -7 | -6 | -3 | -1 | -5 |
| Finansielle poster, netto | -3 | -3 | -3 | -2 | -1 |
| Resultat før skat | -10 | -8 | -6 | -4 | -5 |
| Skat | -0 | 0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -10 | -9 | -6 | -4 | -5 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 23 | 32 | 38 | 42 | 70 |
| Egenkapital | 0 | 10 | 19 | 25 | 28 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 23 | 22 | 19 | 18 | 41 |
| Gæld i alt | 23 | 22 | 19 | 18 | 41 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PL Management | Management | 2020 |
JØ administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
LT Management | Management | 2020 |
JW Management | Management | 2015 – 2020 |
EB Management | Management | 2015 – 2020 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Wadum Nielsen | Management | 52 selskaberFlere roller |
| Peter Liu Johansen | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Esben Bay Jørgensen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Lars Thorsgaard Jensen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Jacob Østergaard Bergenholtz | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |