Anthouse Production ApS er dansk APS med hjemsted i Hammel, som opererer i Produktion af film, videoer og TV-programmer-sektoren. Stiftet i 2015 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -36,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -36 t. kr. | -105% |
| EBITDA | -37,7 t. kr. | -162% |
| Nettoresultat | -31,7 t. kr. | +18% |
| Balancesum | 335,8 t. kr. | -48% |
| Egenkapital | 294,9 t. kr. | -10% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Anthouse Production ApS en bruttofortjeneste på -36,0 t kr., et fald på 105% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 31,7 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 87,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,9 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -36 | 716 | 979 | 1.312 | 920 |
| Personaleomkostninger | -2 | -731 | -844 | -756 | -773 |
| EBITDA | -38 | -14 | 135 | 556 | 147 |
| Af- og nedskrivninger | -6 | -27 | -27 | -21 | -5 |
| EBIT | -43 | -41 | 108 | 535 | 142 |
| Finansielle poster, netto | 3 | -5 | -7 | -3 | -3 |
| Resultat før skat | -41 | -46 | 102 | 532 | 139 |
| Skat | -9 | -7 | 24 | 117 | 32 |
| Årets resultat | -32 | -39 | 78 | 415 | 107 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 336 | 649 | 1.180 | 1.162 | 614 |
| Egenkapital | 295 | 327 | 264 | 786 | 477 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 41 | 323 | 916 | 374 | 138 |
| Gæld i alt | 41 | 323 | 916 | 374 | 138 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS stifter | stifter | 2015 |
JT likvidator | likvidator | 2026 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
AN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2023 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Toft Olesen | Liquidator | 78 selskaberFlere roller |
| Jimmy Rhiger Jensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Henrik Deluga Marker | Board of Directors | 4 selskaber |
| Anders Nordemann Nees | Chairman | 4 selskaber |
| Joen Slyngborg Myrtue | Founder | 1 selskab |