AVERY DENNISON NORDIC ApS er dansk APS med hjemsted i Hedehusene, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1972 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | 15,8 mio. kr. | +21% |
| Nettoresultat | 16,6 mio. kr. | +40% |
| Balancesum | 98,2 mio. kr. | +18% |
| Egenkapital | 97,7 mio. kr. | +21% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AVERY DENNISON NORDIC ApS en omsætning på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 16,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 15.763 | 12.989 | 11.511 | 11.652 | 8.764 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 15.763 | 12.989 | 11.511 | 11.652 | 8.764 |
| Finansielle poster, netto | 15.967 | 13.209 | 11.547 | 11.972 | 9.037 |
| Resultat før skat | 15.715 | 12.874 | 11.365 | 11.602 | 8.756 |
| Skat | -927 | 988 | -4.776 | -1.575 | -1.073 |
| Årets resultat | 16.642 | 11.885 | 16.141 | 13.177 | 9.829 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 98.240 | 83.078 | 72.183 | 57.278 | 44.539 |
| Egenkapital | 97.703 | 81.060 | 69.175 | 53.035 | 39.858 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 537 | 2.017 | 3.008 | 4.244 | 4.681 |
| Gæld i alt | 537 | 2.017 | 3.008 | 4.244 | 4.681 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HN Management | Management | 2017 |
JM Deputy | Deputy | 1995 – 1998 |
GB Management | Management | 2000 – 2001 |
RP administrerende direktør | administrerende direktør | 1972 – 1990 |
HS Management | Management | 1972 – 1994 |
MB Deputy | Deputy | 1998 – 2000 |
TA Deputy | Deputy | 1998 – 1998 |
KB Deputy | Deputy | 1998 – 1998 |
KV Management | Management | 2011 – 2013 |
BM Management | Management | 2000 – 2009 |
HL Management | Management | 1972 – 2000 |
MT Management | Management | 2013 – 2017 |
FB | Deputy | 1995 – 1998 |
NO Deputy | Deputy | 1995 – 1995 |
OR Deputy | Deputy | 1972 – 1991 |
YM | Deputy | 1972 – 1989 |
JB Management | Management | 2003 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1997 |
RG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1997 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1990 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
GT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1972 – 1998 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1993 |
CR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1994 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1989 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1991 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1992 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2012 |
RD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1972 – 1994 |
AJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2013 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2000 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1972 – 1992 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
LI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1991 |
IJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1990 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 2000 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2024 |
WH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1987 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 2000 |
MV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2011 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1998 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1998 |
OR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1995 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1994 |
YM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1995 |
RG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Avery Dennison Netherlands Investment II B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2023 |
Avery Dennison Netherlands Investment XI B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Svend Lynge Jørgensen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Kurt Skovlund | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Edwin Voskuilen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Gitte Behrens | Management | 1 selskab |
| Huibert Nicolaas van Gijn | Management | 1 selskab |
| Michael Bo Andersen | Deputy | 1 selskab |