K/S Joinflight III er dansk K/S med hjemsted i Billund, som opererer i Passagertransport med charter- og taxifly-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en bruttofortjeneste på 1,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | — |
| Nettoresultat | 16,3 mio. kr. | — |
| Balancesum | 130 mio. kr. | — |
| Egenkapital | 121,4 mio. kr. | — |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede K/S Joinflight III en bruttofortjeneste på 1,0 t kr.. Bundlinjen viste et overskud på 16,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -18.900%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 |
|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1 |
| Personaleomkostninger | -0 |
| EBITDA | -189 |
| Af- og nedskrivninger | -0 |
| EBIT | -189 |
| Finansielle poster, netto | 16.446 |
| Resultat før skat | 16.257 |
| Skat | -45 |
| Årets resultat | 16.302 |
| Post | 2025 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 129.972 |
| Egenkapital | 121.403 |
| Langfristet gæld | 3.503 |
| Kortfristet gæld | 5.066 |
| Gæld i alt | 8.569 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2024 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2026 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 0% | 50–66.65% | 2016 | |
| Selskab | 50–66.65% | 25–33.32% | 2016 | |
| Selskab | 50–66.65% | 25–33.32% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jacob Brunsborg | Board of Directors | 50 selskaberFlere roller |
| Jørgen Meyer | Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Jesper Lund | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Niels Christian Sundberg | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Kristoffer Emilius Sundberg | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Lars Kristinus Larsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Henrik Kjølby | Board of Directors | 1 selskab |