Guru Snack Aps er dansk APS med hjemsted i Ballerup, som opererer i Fremstilling af mølleriprodukter-sektoren. Stiftet i 2016 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -303,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -303,6 t. kr. | -202% |
| EBITDA | -378,5 t. kr. | -64% |
| Nettoresultat | -415,3 t. kr. | -69% |
| Balancesum | 70,5 t. kr. | -90% |
| Egenkapital | 70,5 t. kr. | -85% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Guru Snack Aps en bruttofortjeneste på -303,6 t kr., et fald på 202% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 415,3 t kr..
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -304 | 298 | 334 | 61 | -112 |
| Personaleomkostninger | -75 | -528 | -783 | -421 | -382 |
| EBITDA | -379 | -230 | -425 | -360 | -493 |
| Af- og nedskrivninger | -33 | -12 | 12 | -3 | -0 |
| EBIT | -412 | -242 | -437 | -363 | -493 |
| Finansielle poster, netto | -4 | -4 | -2 | -26 | -18 |
| Resultat før skat | -415 | -246 | -439 | -389 | -511 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -415 | -246 | -439 | -389 | -511 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 70 | 671 | 754 | 1.279 | 88 |
| Egenkapital | 70 | 465 | 711 | 1.150 | -461 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 207 | 44 | 129 | 549 |
| Gæld i alt | 0 | 207 | 44 | 129 | 549 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2021 |
TK Management | Management | 2016 – 2017 |
AJ stifter | stifter | 2016 – 2022 |
PB likvidator | likvidator | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
AJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pernille Bigaard | Liquidator | 40 selskaberFlere roller |
| Lars Wallevik | Board of Directors | 5 selskaber |
| Thomas Kristoffer Sandbjerg | Management | 4 selskaber |
| Katrine Sandbjerg | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Asif Jamal Uddin | Founder | 1 selskab |