Vedsted Cotel A/S er dansk A/S med hjemsted i Gram, som opererer i Avl af malkekvæg-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en bruttofortjeneste på 1,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,5 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 1,6 mio. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | +94% |
| Balancesum | 25,7 mio. kr. | -13% |
| Egenkapital | 3,6 mio. kr. | -31% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Vedsted Cotel A/S en bruttofortjeneste på 1,5 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 104%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 14,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.520 | 1.527 | 1.516 | 1.547 | 1.569 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.581 | 1.527 | 1.516 | 1.547 | 1.569 |
| Af- og nedskrivninger | 30 | -393 | -482 | -384 | -459 |
| EBIT | 1.550 | 1.134 | 1.034 | 1.162 | 1.110 |
| Finansielle poster, netto | -61 | -351 | -340 | -368 | -383 |
| Resultat før skat | 1.490 | 783 | 694 | 794 | 728 |
| Skat | 308 | 172 | 155 | 176 | 164 |
| Årets resultat | 1.182 | 611 | 539 | 618 | 564 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.680 | 29.349 | 27.239 | 27.198 | 27.001 |
| Egenkapital | 3.639 | 5.257 | 4.646 | 4.107 | 3.489 |
| Langfristet gæld | 20.795 | 22.362 | 21.119 | 21.601 | 22.209 |
| Kortfristet gæld | 838 | 1.395 | 1.195 | 1.253 | 1.084 |
| Gæld i alt | 21.633 | 23.757 | 22.314 | 22.854 | 23.293 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SB direktør | direktør | 2016 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2023 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders René Jensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Johannes Huus Bogh | Chairman | 4 selskaber |
| Svend Brodersen | Management | 3 selskaber |
| Nils Hansson Nygaard | Board of Directors | 2 selskaber |