Jensen IP A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Fremstilling af elektriske belysningsartikler-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en bruttofortjeneste på -112,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -111% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -127% |
| Nettoresultat | -1 mio. kr. | +46% |
| Balancesum | 2,3 mio. kr. | -29% |
| Egenkapital | 2,2 mio. kr. | -30% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Jensen IP A/S en bruttofortjeneste på -112,5 t kr., et fald på 111% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 963,6 t kr..
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 97,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 43,1 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -112 | 1.007 | -245 | -404 | -1.398 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -131 |
| EBITDA | -112 | 413 | -245 | -404 | -1.529 |
| Af- og nedskrivninger | -901 | -2.148 | -368 | -368 | -633 |
| EBIT | -1.013 | -1.735 | -613 | -772 | -2.162 |
| Finansielle poster, netto | 36 | 48 | 16 | -0 | 23 |
| Resultat før skat | -978 | -1.688 | -597 | -772 | -2.140 |
| Skat | -14 | 111 | -131 | -204 | -437 |
| Årets resultat | -964 | -1.799 | -466 | -569 | -1.703 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.251 | 3.189 | 5.461 | 5.548 | 6.478 |
| Egenkapital | 2.200 | 3.164 | 4.963 | 5.479 | 6.047 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 51 | 25 | 499 | 70 | 430 |
| Gæld i alt | 51 | 25 | 499 | 70 | 430 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BH administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2020 |
TK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
KP administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2021 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
KP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Bruno Pedersen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Troels Kryger Aggerholm | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Birger Heine Rasmussen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Kenneth Pedersen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Allan Krogh Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |