Casa Kirvan ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en bruttofortjeneste på -303,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,3 mio. kr. | -41% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | +41% |
| Nettoresultat | -0,7 mio. kr. | -15% |
| Balancesum | 8,6 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | -0,4 mio. kr. | -259% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Casa Kirvan ApS en bruttofortjeneste på -303,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 652,3 t kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -304 | -512 | -53 | -257 | -74 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -17 | -0 |
| EBITDA | -304 | -512 | -53 | -275 | -74 |
| Af- og nedskrivninger | -41 | -41 | -41 | -39 | -34 |
| EBIT | -345 | -553 | -94 | -314 | -108 |
| Finansielle poster, netto | -295 | -44 | -310 | -245 | -235 |
| Resultat før skat | -640 | -597 | -404 | -559 | -342 |
| Skat | 12 | -30 | -9 | -9 | -37 |
| Årets resultat | -652 | -567 | -395 | -550 | -305 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.561 | 8.616 | 8.803 | 8.264 | 7.276 |
| Egenkapital | -401 | 252 | 818 | -2.786 | -2.236 |
| Langfristet gæld | 1.954 | 2.144 | 2.374 | 6.543 | 6.655 |
| Kortfristet gæld | 7.008 | 6.221 | 5.611 | 4.508 | 2.857 |
| Gæld i alt | 8.961 | 8.365 | 7.985 | 11.050 | 9.512 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BB direktør | direktør | 2023 |
SA | direktør | 2024 |
MK direktør | direktør | 2023 – 2024 |
PB direktør | direktør | 2018 – 2023 |
EK direktør | direktør | 2018 – 2020 |
HD administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
KF administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
KF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knud Foldschack | Chief Executive Officer | 70 selskaberFlere roller |
| Balder Bergman Johansen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Simon Andreas Michael Dino Castellani | Management | 5 selskaber |
| Eva Karin Graff | Management | 4 selskaber |
| Hanne Danielsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |