Moonbird ApS er dansk APS med hjemsted i Frederiksberg C, som opererer i Industriel design og produktdesign-sektoren. Stiftet i 2016 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 106,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 106,9 t. kr. | -761% |
| EBITDA | 106,9 t. kr. | +598% |
| Nettoresultat | 104,4 t. kr. | +360% |
| Balancesum | 395,6 t. kr. | +117% |
| Egenkapital | 168,7 t. kr. | +162% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Moonbird ApS en bruttofortjeneste på 106,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 104,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 42,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 107 | -16 | 954 | 2.308 | 1.453 |
| Personaleomkostninger | -0 | -5 | -1.121 | -2.327 | -1.100 |
| EBITDA | 107 | -21 | -167 | -19 | 353 |
| Af- og nedskrivninger | -13 | -25 | -25 | -12 | -0 |
| EBIT | 94 | -46 | -192 | -32 | 353 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -5 | 14 | 6 | -0 |
| Resultat før skat | 94 | -51 | -178 | -25 | 353 |
| Skat | -11 | -11 | -31 | -11 | 62 |
| Årets resultat | 104 | -40 | -147 | -14 | 291 |
| Post | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 396 | 182 | 354 | 893 | 1.088 |
| Egenkapital | 169 | 64 | 55 | 37 | 341 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 52 |
| Kortfristet gæld | 227 | 118 | 299 | 849 | 684 |
| Gæld i alt | 227 | 118 | 299 | 849 | 736 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OL administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2020 |
FK Management | Management | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Hansen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Mikkel Bardram | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Jesper Andersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ole Lindholm Madsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Frank Kragelund Hansen | Management | 1 selskab |