Karise Permatopia Amba
ABAAktivReklamebeskyttelseCVR 37701297Køgevej 15A, 4653 KariseDyrkning af grøntsager og meloner, rødder og rodknolde· NACE 0113Stiftet 2016 · 10 år gammel1 ansattehttps://www.permatopia.dk
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKarise Permatopia Amba er dansk ABA med hjemsted i Karise, som opererer i Dyrkning af grøntsager og meloner, rødder og rodknolde-sektoren. Stiftet i 2016 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 738,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,7 mio. kr. | -30% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | +11% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +688% |
| Balancesum | 20,9 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 5,1 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Karise Permatopia Amba en bruttofortjeneste på 738,3 t kr., et fald på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 20,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 73,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 738 | 1.057 | 1.046 | 1.164 | 978 |
| Personaleomkostninger | -197 | -568 | -453 | -456 | -491 |
| EBITDA | 541 | 489 | 593 | 708 | 487 |
| Af- og nedskrivninger | -531 | -494 | -472 | -471 | -468 |
| EBIT | 10 | -5 | 121 | 237 | 19 |
| Finansielle poster, netto | 11 | 8 | 11 | 17 | 13 |
| Resultat før skat | 21 | 3 | 132 | 253 | 32 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 21 | 3 | 132 | 253 | 32 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20.938 | 21.072 | 20.563 | 21.550 | 21.315 |
| Egenkapital | 5.050 | 5.029 | 5.027 | 4.895 | 4.641 |
| Langfristet gæld | 13.628 | 14.204 | 14.470 | 15.148 | 15.438 |
| Kortfristet gæld | 2.259 | 1.839 | 1.066 | 1.507 | 1.235 |
| Gæld i alt | 15.888 | 16.043 | 15.536 | 16.655 | 16.673 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TS Deputy | Deputy | 2021 |
CP Deputy | Deputy | 2026 |
AE Deputy | Deputy | 2024 – 2026 |
TB Deputy | Deputy | 2021 – 2023 |
TM direktør | direktør | 2021 – 2023 |
SH Deputy | Deputy | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TD næstformand | næstformand | 2021 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
KB næstformand | næstformand | 2016 – 2021 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
SD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2020 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Spange Olsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Leif Sinius | Board of Directors | 4 selskaber |
| Tue Bach Petersen | Deputy | 2 selskaber |
| Inger Maaløe | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørn Koefoed Jakobsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Knud Erik Henriksen | Board of Directors | 1 selskab |
| Tove Damholt | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Rasmus Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Suzanne Darmer | Chairman | 1 selskab |
| Søren Thaulow | Board of Directors | 1 selskab |
| Kirsten Arup | Board of Directors | 1 selskab |