6'am ApS er dansk APS med hjemsted i Odder, som opererer i Engroshandel med beklædning-sektoren. Stiftet i 2016 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 135,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 135 t. kr. | -5500% |
| EBITDA | 6,2 t. kr. | +350% |
| Nettoresultat | 6,2 t. kr. | +5258% |
| Balancesum | 242,1 t. kr. | +66% |
| Egenkapital | 99 t. kr. | +7% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede 6'am ApS en bruttofortjeneste på 135,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 6,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 4,6%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 40,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 135 | -2 | -80 | -52 | 50 |
| Personaleomkostninger | -128 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 6 | -2 | -80 | -52 | 50 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 6 | -2 | -80 | -52 | 50 |
| Finansielle poster, netto | -0 | 2 | 3 | -24 | 7 |
| Resultat før skat | 6 | -0 | -77 | -77 | 58 |
| Skat | -0 | 0 | -4 | -16 | 13 |
| Årets resultat | 6 | -0 | -73 | -61 | 45 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 242 | 145 | 146 | 228 | 425 |
| Egenkapital | 99 | 93 | 93 | 166 | 226 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 143 | 53 | 54 | 62 | 198 |
| Gæld i alt | 143 | 53 | 54 | 62 | 198 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RF Audit | Audit | 2019 – 2020 |
LF Management | Management | 2017 – 2024 |
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2016 |
TR | Audit | 2017 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| René Ferrer Ruiz | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Sejer | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Fahl Jensen | Management | 2 selskaber |
| Michael Kaffka | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Christian Søndergaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Torben Rohde Pedersen | Audit | 1 selskab |