Aarhus Letbane Ejendomme ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en omsætning på 10,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,7 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 15,2 mio. kr. | -1% |
| Nettoresultat | -1,7 mio. kr. | -20% |
| Balancesum | 119,9 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 2,5 mio. kr. | -41% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Aarhus Letbane Ejendomme ApS en omsætning på 10,7 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 141,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 2,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10.728 | 10.623 | 10.183 | 9.511 | 9.362 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 15.223 | 15.375 | 15.798 | 23.321 | 23.691 |
| Af- og nedskrivninger | -8.516 | -8.487 | -8.525 | -17.276 | -17.524 |
| EBIT | 6.707 | 6.888 | 7.273 | 6.045 | 6.167 |
| Finansielle poster, netto | -88 | -159 | 0 | -15 | -31 |
| Resultat før skat | -1.721 | -1.440 | -1.252 | -11.246 | -11.388 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -1.721 | -1.440 | -1.252 | -11.246 | -11.388 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 119.935 | 121.716 | 127.169 | 129.776 | 148.411 |
| Egenkapital | 2.525 | 4.246 | 5.686 | 6.938 | 18.184 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 117.410 | 117.470 | 121.483 | 122.838 | 130.227 |
| Gæld i alt | 117.410 | 117.470 | 121.483 | 122.838 | 130.227 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MB direktør | direktør | 2018 |
CR direktør | direktør | 2016 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JS næstformand | næstformand | 2026 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
AL næstformand | næstformand | 2018 – 2026 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Stavnsbo | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Jakob Søgaard Clausen | Deputy Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Anne-Marie Krog | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Charlotte Zeidler Holm Vigh | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jørgen Andreas Nørby | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Johnny Børge Hansen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Mette Skøt | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Hüseyin Arac | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kirsten Suhr Bundgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Michael Borre | Management | 2 selskaber |
| Lone Hindø | Board of Directors | 2 selskaber |
| Poul Erik Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Arne Lægaard | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Keld Hvalsø Nedergaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Paabøl Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Nicolaj Halkjær Keiser Bang | Board of Directors | 2 selskaber |
| Claus Rehfeld Moshøj | Management | 1 selskab |
| Kristian Würtz | Board of Directors | 1 selskab |
| Bünyamin Simsek | Board of Directors | 1 selskab |