AG-4 A/S er dansk A/S med hjemsted i Aalborg, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en bruttofortjeneste på -42,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +4% |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | -54% |
| Balancesum | 63,5 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 12,5 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AG-4 A/S en bruttofortjeneste på -42,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -43 | -44 | -32 | -39 | -23 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -43 | -44 | -32 | -39 | -23 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -43 | -44 | -32 | -39 | -23 |
| Finansielle poster, netto | 1.363 | 2.778 | -706 | -4.734 | 2.667 |
| Resultat før skat | 1.320 | 2.733 | -738 | -4.773 | 2.644 |
| Skat | 177 | 229 | 136 | -570 | 745 |
| Årets resultat | 1.143 | 2.504 | -874 | -4.203 | 1.899 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 63.463 | 66.676 | 63.679 | 64.608 | 100.592 |
| Egenkapital | 12.528 | 11.385 | 8.881 | 9.755 | 13.958 |
| Langfristet gæld | 39.331 | 49.334 | 50.162 | 50.981 | 51.831 |
| Kortfristet gæld | 8.987 | 2.923 | 1.997 | 1.209 | 31.256 |
| Gæld i alt | 48.318 | 52.257 | 52.159 | 52.190 | 83.087 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JR administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
JB næstformand | næstformand | 2016 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eigild Bødker Christensen | Chairman | 47 selskaberFlere roller |
| Jesper Bødker Christensen | Deputy Chairman | 40 selskaberFlere roller |
| Jens-Ejner Rønne Pedersen | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Allan Bødker Christensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |