Evoca Nordic ApS er dansk APS med hjemsted i Odense SØ, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1929 har 19 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 71,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 71,7 mio. kr. | -7% |
| EBITDA | 43,8 mio. kr. | -13% |
| Nettoresultat | 32,5 mio. kr. | -18% |
| Balancesum | 173,8 mio. kr. | -17% |
| Egenkapital | 137,3 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Evoca Nordic ApS en bruttofortjeneste på 71,7 mio. kr., et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 32,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 61%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 79% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 71.707 | 77.199 | 375.992 | 352.321 | 349.600 |
| Personaleomkostninger | -14.674 | -14.553 | -16.706 | -16.489 | -15.414 |
| EBITDA | 43.772 | 50.305 | 55.943 | 52.828 | 51.559 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 43.772 | 50.305 | 55.943 | 52.828 | 51.559 |
| Finansielle poster, netto | -2.488 | 596 | -2.846 | 924 | -1.724 |
| Resultat før skat | 41.283 | 50.902 | 53.097 | 54.910 | 41.280 |
| Skat | 8.737 | 11.321 | 12.357 | 12.515 | 9.221 |
| Årets resultat | 32.546 | 39.581 | 40.740 | 42.395 | 32.059 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 173.798 | 208.897 | 171.647 | 203.666 | 194.859 |
| Egenkapital | 137.331 | 132.306 | 111.210 | 110.643 | 97.837 |
| Langfristet gæld | 3.823 | 3.965 | 3.065 | 1.630 | 0 |
| Kortfristet gæld | 30.319 | 69.455 | 54.117 | 88.163 | 92.512 |
| Gæld i alt | 30.319 | 69.455 | 54.117 | 88.163 | 92.512 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SL administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
FK Management | Management | 2011 – 2021 |
AC Management | Management | 2001 – 2011 |
JK Deputy | Deputy | 2010 – 2011 |
NB Deputy | Deputy | 1929 – 1998 |
JA Management | Management | 2000 – 2001 |
FS Management | Management | 1929 – 1988 |
AS Deputy | Deputy | 2011 – 2015 |
LB Deputy | Deputy | 1929 – 1990 |
FS Management | Management | 2004 – 2004 |
CJ Deputy | Deputy | 2006 – 2008 |
SB Deputy | Deputy | 1929 – 1998 |
SB administrerende direktør | administrerende direktør | 1997 – 1999 |
PB Management | Management | 1929 – 1997 |
PB Deputy | Deputy | 1998 – 2010 |
BH Deputy | Deputy | 1998 – 2006 |
RE Deputy | Deputy | 2010 – 2011 |
NM Management | Management | 1929 – 1993 |
HP Management | Management | 1999 – 2000 |
CR Management | Management | 1997 – 1997 |
EV administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 – 2000 |
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 1999 – 2000 |
AJ Deputy | Deputy | 2011 – 2015 |
LA Deputy | Deputy | 1929 – 1998 |
HD | Deputy | 1929 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SL næstformand | næstformand | 2026 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ED bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
BM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2001 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1929 – 1989 |
RC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
FK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
PA næstformand | næstformand | 1929 – 1996 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
HD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2011 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2011 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2001 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1929 – 1998 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1929 – 1993 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1929 – 1990 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1929 – 1997 |
KD næstformand | næstformand | 1997 – 1997 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1929 – 1994 |
PJ næstformand | næstformand | 1929 – 1992 |
AZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1929 – 1994 |
ES næstformand | næstformand | 1929 – 1995 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2008 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1929 – 1998 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
EV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2000 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1929 – 1990 |
FR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1929 – 1998 |
ER næstformand | næstformand | 2020 – 2026 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2000 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1929 – 1996 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1929 – 1993 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1929 – 1988 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Haustrup | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Frederik Christensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Flemming Skjalm-Rasmussen | Management | 3 selskaber |
| Finn Schlitterlau | Management | 3 selskaber |
| Niels Martin Schreiner Andersen | Management | 2 selskaber |
| Peter Adam Frederik Trampe | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Claus Jørgen Madsen | Deputy | 1 selskab |
| Søren Berg Rasmussen | Deputy | 1 selskab |
| Palle Boe Knudsen | Deputy | 1 selskab |
| René Elkjær Jeppesen | Deputy | 1 selskab |
| Carsten Rosendal | Management | 1 selskab |
| Jan Berg | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Lars Aalbæk-Nielsen | Deputy | 1 selskab |
| Bjørn Michael Andersen | Chairman | 1 selskab |
| Henrik Dinesen Schmidt | Chairman | 1 selskab |
| Jørgen Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Eric Søe Rylberg | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Poul Erik Tarp | Chairman | 1 selskab |
| Jan Oscar Frøshaug | Board of Directors | 1 selskab |
| Dina Keld | Board of Directors | 1 selskab |
| Annegrete Lynggaard | Board of Directors | 1 selskab |