Obviux A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederiksberg, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2016 har 19 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 12,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | -2,2 mio. kr. | -157% |
| Nettoresultat | -32,3 mio. kr. | -148% |
| Balancesum | 12,3 mio. kr. | -75% |
| Egenkapital | 8,5 mio. kr. | -46% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Obviux A/S en omsætning på 12,0 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 32,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -18,3%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 69,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12.026 | 11.738 | -751 | 49 | 225 |
| Personaleomkostninger | -6.473 | -1.213 | -755 | -692 | -201 |
| EBITDA | -2.206 | 3.850 | -1.506 | -2.595 | -518 |
| Af- og nedskrivninger | -38.673 | -20.116 | -12.986 | -7.305 | -1.407 |
| EBIT | -40.879 | -16.266 | -14.492 | -9.900 | -1.925 |
| Finansielle poster, netto | -272 | -481 | -363 | -139 | -27 |
| Resultat før skat | -41.151 | -16.747 | -14.855 | -10.039 | -1.952 |
| Skat | -8.806 | -3.683 | -2.148 | -2.210 | -430 |
| Årets resultat | -32.345 | -13.064 | -12.707 | -7.829 | -1.522 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.296 | 49.234 | 38.913 | 30.601 | 21.846 |
| Egenkapital | 8.528 | 15.876 | 3.940 | 6.647 | 14.478 |
| Langfristet gæld | 0 | 470 | 23.600 | 18.600 | 3.600 |
| Kortfristet gæld | 3.768 | 26.590 | 5.578 | 1.040 | 264 |
| Gæld i alt | 3.768 | 27.060 | 29.178 | 19.640 | 3.864 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TS direktør | direktør | 2016 – 2016 |
FW administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
KT administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2019 |
RH administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
CE administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
KS næstformand | næstformand | 2018 – 2019 |
JL næstformand | næstformand | 2020 – 2022 |
LT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
LB næstformand | næstformand | 2019 – 2020 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
CS næstformand | næstformand | 2016 – 2016 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
NA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
TM næstformand | næstformand | 2016 – 2018 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Charlotte Esmaralda Kamp | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Niklas Ahlefeldt-Laurvig | Chairman | 4 selskaber |
| Louise Hahn | Chairman | 3 selskaber |
| Torben Sørensen | Management | 2 selskaber |
| Jesper Lange | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Lotte Tange | Chairman | 2 selskaber |
| Michael Krogh | Chairman | 2 selskaber |
| Rasmus Reichhardt Svendsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ole Christian Vestergaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Kasper Søvsø Nielsen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Lars Brinch Danielsen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Christine Sørensen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Mika Langvad | Board of Directors | 1 selskab |