Biomar A/S er dansk A/S med hjemsted i Brande, som opererer i Fremstilling af færdige foderblandinger til landbrugsdyr-sektoren. Stiftet i 1970 har 142 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,4 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,4 mia. kr. | +4% |
| EBITDA | 0,1 mia. kr. | +18% |
| Nettoresultat | 0,1 mia. kr. | -22% |
| Balancesum | 0,5 mia. kr. | +3% |
| Egenkapital | 0,2 mia. kr. | -7% |
| Ansatte | 142 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Biomar A/S en omsætning på 1,4 mia. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 54,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 7,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.410.930 | 1.359.985 | 1.307.664 | 1.257.030 | 1.215.222 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -79.276 | -81.167 |
| EBITDA | 111.766 | 94.718 | 47.368 | 12.700 | 89.568 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 111.766 | 94.718 | 47.368 | 12.700 | 89.568 |
| Finansielle poster, netto | -33.608 | -5.806 | 1.943 | -15.246 | 17.622 |
| Resultat før skat | 78.158 | 88.912 | 49.311 | -2.546 | 107.190 |
| Skat | 23.562 | 18.943 | 8.022 | 3.365 | 19.035 |
| Årets resultat | 54.596 | 69.969 | 41.289 | -5.911 | 88.155 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 549.508 | 535.529 | 555.167 | 591.348 | 503.393 |
| Egenkapital | 157.876 | 169.893 | 145.327 | 107.758 | 195.686 |
| Langfristet gæld | 21.090 | 22.213 | 23.234 | 23.943 | 0 |
| Kortfristet gæld | 356.366 | 329.733 | 374.571 | 447.985 | 300.867 |
| Gæld i alt | 377.456 | 351.946 | 397.805 | 471.928 | 307.707 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JD Deputy | Deputy | 2022 |
AH | Deputy | 2018 |
AV administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
LR administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2013 |
JK Deputy | Deputy | 2010 – 2012 |
SL direktør | direktør | 2002 – 2005 |
KD Deputy | Deputy | 2010 – 2014 |
MS direktør | direktør | 2005 – 2008 |
NP direktør | direktør | 1997 – 2002 |
BC direktør | direktør | 1970 – 1997 |
KL Deputy | Deputy | 2014 – 2018 |
OC administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
OC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 1995 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 1989 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2003 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
IL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2008 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2017 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2002 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1970 – 2001 |
NS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2017 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 1997 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Lønberg Jørgensen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Per Sorvad Christensen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Torben Svejgård | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Rahbæk | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ole Christensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Lars Helboe Pedersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Niels Sabroe Alsted | Chairman | 3 selskaber |
| Kristian Dam Nielsen | Deputy | 1 selskab |
| Johannes Due | Deputy | 1 selskab |
| Mogens Stentebjerg | Management | 1 selskab |
| Anders Voigt Brandt-Clausen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Peter Jessen | Board of Directors | 1 selskab |
| Claus Eskildsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jan Stranges | Chairman | 1 selskab |
| John Hannerup Mathiasen | Board of Directors | 1 selskab |
| Carlos Armando Diaz Verdugo | Chairman | 1 selskab |
| Carsten Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |