Voxeværket ApS er dansk APS med hjemsted i Roskilde, som opererer i Levering af kombinerede hjælpetjenester i forbindelse med drift af fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2016 har 12 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2 mio. kr. | -560% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +104% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +106% |
| Balancesum | 5,1 mio. kr. | -42% |
| Egenkapital | -2,5 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Voxeværket ApS en bruttofortjeneste på 2,0 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 229,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 5,3%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.024 | -440 | 185 | 342 | 665 |
| Personaleomkostninger | -1.916 | -2.484 | -2.069 | -92 | -433 |
| EBITDA | 108 | -2.924 | -1.884 | 250 | 233 |
| Af- og nedskrivninger | -200 | -184 | -89 | -94 | -7 |
| EBIT | -91 | -3.108 | -1.974 | 157 | 226 |
| Finansielle poster, netto | 217 | -1.393 | 919 | 121 | 1.322 |
| Resultat før skat | 126 | -4.501 | -1.055 | 278 | 1.548 |
| Skat | -104 | -738 | -453 | 24 | 28 |
| Årets resultat | 229 | -3.763 | -602 | 254 | 1.520 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.064 | 8.701 | 7.397 | 4.801 | 2.991 |
| Egenkapital | -2.460 | -2.690 | 1.073 | 927 | 822 |
| Langfristet gæld | 372 | 798 | 891 | 1.148 | 150 |
| Kortfristet gæld | 7.152 | 8.331 | 5.433 | 2.690 | 2.012 |
| Gæld i alt | 7.525 | 9.130 | 6.324 | 3.838 | 2.161 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HO Management | Management | 2026 |
PG administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
MS Management | Management | 2018 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2024 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
UT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2024 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Schock Petersen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Henrik Oxe | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Gloggengiehser Knudsen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Marcus Schøbel Erbs Oxe | Management | 5 selskaber |
| Steen Gede | Chairman | 5 selskaber |
| Jens Christian Friis Wartenberg | Chairman | 2 selskaber |
| Ulrik Thorslund Vindberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Claus Peter Skouby-Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Brejner Dissing | Chairman | 1 selskab |