DK Cornerstone HoldCo ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en bruttofortjeneste på -567,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,6 mio. kr. | +26% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | -26% |
| Nettoresultat | 45,7 mio. kr. | +3774% |
| Balancesum | 648,4 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 248,4 mio. kr. | +16% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DK Cornerstone HoldCo ApS en bruttofortjeneste på -567,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 45,7 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -568 | -450 | -1.730 | -4.164 | -4.428 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -568 | -450 | -1.730 | -4.164 | -4.428 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -568 | -450 | -1.730 | -4.164 | -4.428 |
| Finansielle poster, netto | 42.535 | -1.007 | -145.063 | -3.156 | 37.584 |
| Resultat før skat | 41.968 | -1.457 | -146.793 | -7.320 | 33.156 |
| Skat | -3.701 | -2.635 | -2.833 | -2.921 | -2.129 |
| Årets resultat | 45.668 | 1.179 | -143.960 | -4.400 | 35.285 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 648.428 | 597.875 | 596.559 | 736.799 | 774.279 |
| Egenkapital | 248.371 | 213.202 | 222.611 | 369.571 | 403.021 |
| Langfristet gæld | 395.088 | 384.441 | 373.756 | 366.580 | 366.580 |
| Kortfristet gæld | 4.970 | 232 | 192 | 648 | 4.678 |
| Gæld i alt | 400.058 | 384.673 | 373.948 | 367.228 | 371.258 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MW direktør | direktør | 2026 |
HL direktør | direktør | 2020 |
HH direktør | direktør | 2024 |
LF direktør | direktør | 2020 – 2024 |
PA direktør | direktør | 2016 – 2020 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
BNP PARIBAS ASSET MANAGEMENT Germany GmbH | Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Wordenskjold Hansen | Management | 43 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Holger Leonhard Zilleken | Management | 5 selskaber |
| Hamza Harrami | Management | 4 selskaber |