Ulobby ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2016 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,9 mio. kr. | +20% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | +76% |
| Nettoresultat | -2,5 mio. kr. | +41% |
| Balancesum | 2,8 mio. kr. | -27% |
| Egenkapital | -8,3 mio. kr. | -44% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ulobby ApS en bruttofortjeneste på 3,9 mio. kr., en stigning på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -9%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.873 | 3.233 | 4.446 | 4.547 | 1.872 |
| Personaleomkostninger | -4.222 | -4.694 | -4.666 | -5.233 | -4.409 |
| EBITDA | -349 | -1.461 | -221 | -685 | -2.537 |
| Af- og nedskrivninger | -1.569 | -2.219 | -3.085 | -2.891 | -2.384 |
| EBIT | -1.918 | -3.680 | -3.306 | -3.576 | -4.921 |
| Finansielle poster, netto | -594 | -581 | -530 | -233 | -414 |
| Resultat før skat | -2.511 | -4.261 | -3.836 | -3.809 | -5.335 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -656 |
| Årets resultat | -2.511 | -4.261 | -3.836 | -3.809 | -4.679 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.795 | 3.847 | 8.660 | 9.174 | 8.867 |
| Egenkapital | -8.272 | -5.761 | -1.500 | -629 | 190 |
| Langfristet gæld | 5.224 | 5.984 | 5.661 | 3.877 | 5.601 |
| Kortfristet gæld | 5.843 | 3.624 | 4.500 | 5.927 | 3.076 |
| Gæld i alt | 11.067 | 9.608 | 10.160 | 9.803 | 8.677 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MR Management | Management | 2025 |
SS administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
BT administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
AK administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
MN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Cullen International SA | Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2023 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2023 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2020 | |
Jean Cullen Limited | Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Selskab | 0% | 10–14.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Hart-Hansen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Mogens Nielsen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Jens Chresten Kolding Søndergaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Michael Chang Bjørnlund | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Anders Kopp Jensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Andreas Sidelmann Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Grinsted Klinkby | Chairman | 2 selskaber |
| Bertel Torp Ovesen | Chief Executive Officer | 1 selskab |