Evida Holding A/S er dansk A/S med hjemsted i Viborg, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mia. kr. | — |
| EBITDA | -0 mia. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 0,1 mia. kr. | -12% |
| Balancesum | 4,3 mia. kr. | +2% |
| Egenkapital | 1,7 mia. kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Evida Holding A/S en omsætning på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 93,3 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1.865 | -1.866 | -1.910 | -1.904 | 560 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1.865 | -1.866 | -1.910 | -1.904 | 560 |
| Finansielle poster, netto | 94.532 | 110.942 | 73.585 | 40.064 | 84.989 |
| Resultat før skat | 92.667 | 109.076 | 71.675 | 38.160 | 85.549 |
| Skat | -635 | 2.744 | 474 | -3.519 | 5.085 |
| Årets resultat | 93.302 | 106.332 | 71.201 | 41.679 | 80.464 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.329.748 | 4.257.956 | 4.191.240 | 4.164.195 | 4.137.483 |
| Egenkapital | 1.664.938 | 1.586.636 | 1.495.304 | 1.439.103 | 1.434.338 |
| Langfristet gæld | 2.608.015 | 2.629.404 | 2.650.846 | 2.672.235 | 2.695.996 |
| Kortfristet gæld | 56.795 | 41.916 | 45.090 | 52.857 | 7.149 |
| Gæld i alt | 2.664.810 | 2.671.320 | 2.695.936 | 2.725.092 | 2.703.145 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JK | Deputy | 2025 |
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
SM stifter | stifter | 2016 |
CK | Deputy | 2025 |
OM administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2022 |
JC direktør | direktør | 2016 – 2016 |
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2017 |
MA Deputy | Deputy | 2021 – 2023 |
AD Deputy | Deputy | 2021 – 2025 |
CG administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PL næstformand | næstformand | 2024 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
TT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
PØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
TD næstformand | næstformand | 2021 – 2024 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mads Ulrik Pedersen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Susanne Juhl | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Thomas Dalsgaard | Deputy Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Simon Milthers | Founder | 10 selskaberFlere roller |
| Henriette Iversen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Carsten Georg Jensen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Peder Lundquist | Deputy Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Martin Damm | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Ole Michael Kalør | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Morten Helveg Petersen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Dupont Kristensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jane Egebjerg Andersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kim Søgård Bering Kristensen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Marianne Schønberg Hansen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Torben Gaston Brabo | Board of Directors | 5 selskaber |
| Louise Celia Korpela | Board of Directors | 5 selskaber |
| Charlotte Strand | Chairman | 5 selskaber |
| Torben Glar Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Torben Thyregod | Chairman | 4 selskaber |
| Birgitte Krarup Sonne-Schmidt | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henning Egon Josefsen Overgaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jens Christian Parbøl Hansen | Management | 2 selskaber |
| Christian Kern Kernel | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peder Østermark Andreasen | Chairman | 2 selskaber |
| Jørgen Kristian Skov Pihlkjær | Deputy | 1 selskab |
| Carsten Kongsted Gregersen | Deputy | 1 selskab |
| Hanne Storm Edlefsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Erik Kristoffersen | Board of Directors | 1 selskab |