Vermland ApS er dansk APS med hjemsted i København S, som opererer i Fremstilling af møbler-sektoren. Stiftet i 2016 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,6 mio. kr. | +116% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | -185% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | -281% |
| Balancesum | 9,1 mio. kr. | +225% |
| Egenkapital | 2,3 mio. kr. | +500% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Vermland ApS en bruttofortjeneste på 4,6 mio. kr., en stigning på 116% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 544,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på -7,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 25,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.572 | 2.113 | 2.513 | 2.913 | 2.510 |
| Personaleomkostninger | -4.921 | -1.702 | -2.282 | -3.244 | -2.001 |
| EBITDA | -349 | 411 | 231 | -337 | 503 |
| Af- og nedskrivninger | -109 | -0 | -82 | -153 | -181 |
| EBIT | -457 | 411 | 149 | -490 | 321 |
| Finansielle poster, netto | -30 | -24 | -52 | -11 | -12 |
| Resultat før skat | -488 | 387 | 97 | -501 | 310 |
| Skat | 57 | 87 | 23 | -102 | 74 |
| Årets resultat | -545 | 300 | 74 | -398 | 235 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.061 | 2.789 | 1.719 | 1.728 | 1.692 |
| Egenkapital | 2.347 | 391 | 91 | 17 | 530 |
| Langfristet gæld | 561 | 104 | 104 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.153 | 2.293 | 1.523 | 1.712 | 1.148 |
| Gæld i alt | 6.715 | 2.398 | 1.628 | 1.712 | 1.148 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AM Management | Management | 2018 |
JT Management | Management | 2016 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
JL Management | Management | 2016 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Wilsbech Lottrup | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Anton Melby Bak | Management | 1 selskab |
| Joakim Tolf Vulpius | Management | 1 selskab |
| Jacob Hagemann | Chief Executive Officer | 1 selskab |