Walter Grey ApS er dansk APS med hjemsted i Holbæk, som opererer i Fremstilling af kontor- og butiksmøbler-sektoren. Stiftet i 2016 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -22,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -22,1 t. kr. | -82% |
| EBITDA | -21 t. kr. | +84% |
| Nettoresultat | 286,2 t. kr. | +294% |
| Balancesum | 619,6 t. kr. | +90% |
| Egenkapital | 231,9 t. kr. | +114% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Walter Grey ApS en bruttofortjeneste på -22,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 286,2 t kr..
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 37,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -22 | -124 | -58 | 222 | 89 |
| Personaleomkostninger | -1 | -11 | -546 | -766 | -812 |
| EBITDA | -21 | -135 | -704 | -544 | -723 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -320 | -45 | -40 |
| EBIT | -21 | -135 | -1.024 | -589 | -763 |
| Finansielle poster, netto | 364 | -56 | -59 | -55 | -14 |
| Resultat før skat | 343 | -191 | -1.083 | -643 | -777 |
| Skat | 57 | -43 | -238 | -138 | -171 |
| Årets resultat | 286 | -148 | -845 | -505 | -607 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 620 | 326 | 879 | 1.306 | 1.057 |
| Egenkapital | 232 | -1.604 | -1.457 | -611 | -107 |
| Langfristet gæld | 0 | 1.154 | 1.121 | 960 | 734 |
| Kortfristet gæld | 388 | 776 | 1.215 | 957 | 430 |
| Gæld i alt | 388 | 1.930 | 2.335 | 1.917 | 1.163 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PM Management | Management | 2016 – 2017 |
NR administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
PE administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Michael Højgrav-Huus | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Per Erland | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Theis Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Nicholas Rautiainan Andreasen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |