JPS Marselis ApS er dansk APS med hjemsted i Viby J, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2016 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -534,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,5 mio. kr. | +24% |
| EBITDA | -1,3 mio. kr. | -194% |
| Nettoresultat | 24 mio. kr. | +203% |
| Balancesum | 285,4 mio. kr. | -33% |
| Egenkapital | 200,1 mio. kr. | -46% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede JPS Marselis ApS en bruttofortjeneste på -534,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 24,0 mio. kr..
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 70,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -534 | -431 | -15 | -230 | -82 |
| Personaleomkostninger | -732 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1.266 | -431 | -15 | -230 | -82 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1.266 | -431 | -15 | -230 | -82 |
| Finansielle poster, netto | 24.999 | 8.049 | 21.139 | 29.749 | 77.503 |
| Resultat før skat | 23.733 | 7.618 | 21.124 | 29.519 | 77.421 |
| Skat | -294 | -314 | 393 | -226 | -640 |
| Årets resultat | 24.027 | 7.932 | 20.731 | 29.745 | 78.061 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 285.367 | 428.341 | 427.904 | 413.416 | 403.407 |
| Egenkapital | 200.064 | 370.604 | 371.651 | 362.861 | 366.119 |
| Langfristet gæld | 5.056 | 3.734 | 5.435 | 6.042 | 8.680 |
| Kortfristet gæld | 80.247 | 54.003 | 50.818 | 44.513 | 28.608 |
| Gæld i alt | 85.303 | 57.737 | 56.253 | 50.555 | 37.288 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JR Management | Management | 2016 |
SC Management | Management | 2016 |
PN Management | Management | 2016 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Rasmussen | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Peter Nørgaard Andersen | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Søren Christian Madsen | Management | 16 selskaberFlere roller |