pp power ApS er dansk APS med hjemsted i Middelfart, som opererer i Fremstilling af elektronik til husholdninger-sektoren. Stiftet i 2016 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -2,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -84% |
| EBITDA | -1,1 mio. kr. | -660% |
| Nettoresultat | -0,9 mio. kr. | -98% |
| Balancesum | 0,6 mio. kr. | -34% |
| Egenkapital | -0,8 mio. kr. | -28% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede pp power ApS en bruttofortjeneste på -2,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 861,8 t kr..
Ved udgangen af 2022 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 3,4 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -2 | -16 | 186 | -42 | 4 |
| Personaleomkostninger | -0 | -132 | -893 | -450 | -235 |
| EBITDA | -1.121 | -147 | -707 | -492 | -231 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -2 | -32 | -37 |
| EBIT | -1.121 | -147 | -709 | -525 | -268 |
| Finansielle poster, netto | 16 | -84 | -65 | -35 | -14 |
| Resultat før skat | -1.105 | -232 | -774 | -559 | -282 |
| Skat | -243 | 204 | -188 | -119 | -62 |
| Årets resultat | -862 | -436 | -586 | -441 | -220 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 568 | 861 | 1.140 | 1.650 | 562 |
| Egenkapital | -780 | -611 | -175 | -99 | 342 |
| Langfristet gæld | 1.182 | 1.157 | 1.029 | 904 | 0 |
| Kortfristet gæld | 166 | 314 | 286 | 845 | 221 |
| Gæld i alt | 1.348 | 1.471 | 1.315 | 1.749 | 221 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AL administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2016 |
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2023 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2018 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2019 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2019 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Birr-Pedersen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Kenneth Rohde Pedersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Annie Lund Jensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Steen Axel Kramer Jensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |