Bridgestone Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Hinnerup, som opererer i Engroshandel med reservedele og tilbehør til motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 1972 har 32 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 282,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 282,5 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | 11 mio. kr. | +79% |
| Nettoresultat | 7,4 mio. kr. | +106% |
| Balancesum | 111,2 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | 30,4 mio. kr. | +32% |
| Ansatte | 32 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Bridgestone Danmark A/S en omsætning på 282,5 mio. kr., et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 7,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 3,9%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 27,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 282.501 | 292.898 | 279.932 | 308.725 |
| Personaleomkostninger | -24.621 | -26.434 | -22.580 | -22.756 |
| EBITDA | 11.011 | 6.135 | 5.694 | 6.668 |
| Af- og nedskrivninger | -1.151 | -1.144 | -1.075 | -886 |
| EBIT | 9.860 | 4.992 | 4.619 | 5.782 |
| Finansielle poster, netto | -390 | -330 | -796 | -1.162 |
| Resultat før skat | 9.471 | 4.662 | 3.823 | 4.620 |
| Skat | 2.076 | 1.075 | 1.069 | 1.307 |
| Årets resultat | 7.394 | 3.587 | 2.754 | 3.314 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 111.176 | 104.042 | 111.192 | 138.867 |
| Egenkapital | 30.356 | 22.962 | 19.375 | 15.237 |
| Langfristet gæld | 25.410 | 6.694 | 4.648 | 0 |
| Kortfristet gæld | 78.962 | 79.567 | 90.604 | 122.776 |
| Gæld i alt | 78.962 | 79.567 | 90.604 | 122.776 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KF direktør | direktør | 2006 – 2008 |
HH direktør | direktør | 2000 – 2001 |
JC direktør | direktør | 2012 – 2014 |
TS direktør | direktør | 2009 – 2012 |
AJ direktør | direktør | 1972 – 1989 |
RS direktør | direktør | 2014 – 2017 |
KM direktør | direktør | 1972 – 2000 |
BS direktør | direktør | 2001 – 2002 |
RS direktør | direktør | 2002 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1998 |
TI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1989 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1988 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1995 |
IY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1997 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1988 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
HI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2000 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1992 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1993 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
Je bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
GD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2011 |
DA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2008 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2008 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1998 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1988 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1997 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2009 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
EF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Bridgestone Europe NV/SA | Selskab | 100% | 100% | 1972 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Støvring Harbo | Management | 1 selskab |