Udform ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Indretningsarkitekter og rumdesign-sektoren. Stiftet i 2016 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 413,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 413 t. kr. | -43% |
| EBITDA | -246,1 t. kr. | -171% |
| Nettoresultat | -300,9 t. kr. | -228% |
| Balancesum | 367,7 t. kr. | -52% |
| Egenkapital | -148 t. kr. | -154% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Udform ApS en bruttofortjeneste på 413,0 t kr., et fald på 43% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 300,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på -59,6%.
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 413 | 731 | 385 | 756 | 232 |
| Personaleomkostninger | -659 | -382 | -448 | -521 | -306 |
| EBITDA | -246 | 349 | -64 | 235 | -74 |
| Af- og nedskrivninger | -59 | -41 | -23 | -13 | -0 |
| EBIT | -305 | 308 | -87 | 221 | -74 |
| Finansielle poster, netto | -8 | -5 | -3 | -7 | -1 |
| Resultat før skat | -313 | 303 | -90 | 214 | -75 |
| Skat | -12 | 67 | -20 | 47 | -16 |
| Årets resultat | -301 | 236 | -71 | 167 | -58 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 368 | 759 | 130 | 177 | 22 |
| Egenkapital | -148 | 274 | 38 | 109 | -58 |
| Langfristet gæld | 0 | 154 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 516 | 320 | 92 | 66 | 80 |
| Gæld i alt | 516 | 474 | 92 | 66 | 80 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DB direktør | direktør | 2016 – 2019 |
NG direktør | direktør | 2016 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
DB næstformand | næstformand | 2016 – 2019 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
NG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Dolleris | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Niklas Græsdal Schlitterlau | Management | 2 selskaber |
| Brian Jørgensen | Board of Directors | 2 selskaber |