WANAST ApS er dansk APS med hjemsted i Rungsted Kyst, som opererer i Grafisk design og visuel kommunikation-sektoren. Stiftet i 2017 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,8 mio. kr. | -35% |
| EBITDA | 1 mio. kr. | +119% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | +131% |
| Balancesum | 19,1 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 10,3 mio. kr. | +6% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede WANAST ApS en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr., et fald på 35% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 55,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.781 | 2.724 | 2.606 | 3.380 | 3.529 |
| Personaleomkostninger | -794 | -758 | -730 | -667 | -689 |
| EBITDA | 986 | -5.196 | 1.820 | 2.650 | 7.144 |
| Af- og nedskrivninger | -101 | -101 | -106 | -118 | -56 |
| EBIT | 886 | -5.297 | 1.714 | 2.531 | 7.088 |
| Finansielle poster, netto | 756 | 169 | 37 | 4 | -114 |
| Resultat før skat | 1.641 | -5.129 | 1.751 | 2.535 | 6.974 |
| Skat | 371 | -978 | 392 | 568 | 1.549 |
| Årets resultat | 1.271 | -4.151 | 1.359 | 1.967 | 5.425 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19.090 | 18.812 | 25.030 | 23.631 | 21.230 |
| Egenkapital | 10.323 | 9.702 | 13.853 | 12.494 | 10.526 |
| Langfristet gæld | 0 | 6.554 | 6.819 | 7.085 | 7.350 |
| Kortfristet gæld | 8.747 | 2.546 | 2.927 | 2.619 | 1.922 |
| Gæld i alt | 8.747 | 9.100 | 9.746 | 9.703 | 9.272 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JO Management | Management | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
KU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jonas Oldenburg Birger-Christensen | Management | 2 selskaber |
| Michael Edslev | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mette Molter Birger-Christensen | Chairman | 1 selskab |