Analog ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Public relations og kommunikation-sektoren. Stiftet i 2017 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 622,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 622,4 t. kr. | -54% |
| EBITDA | -28,3 t. kr. | -119% |
| Nettoresultat | -35,8 t. kr. | -144% |
| Balancesum | 165,7 t. kr. | -37% |
| Egenkapital | 107,1 t. kr. | -25% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Analog ApS en bruttofortjeneste på 622,4 t kr., et fald på 54% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 35,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på -4,6%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 64,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 622 | 1.351 | 1.247 | 690 | 941 |
| Personaleomkostninger | -651 | -1.203 | -1.124 | -723 | -956 |
| EBITDA | -28 | 148 | 123 | -33 | -15 |
| Af- og nedskrivninger | -4 | -14 | -14 | -10 | -1 |
| EBIT | -33 | 134 | 109 | -43 | -16 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -1 | -0 | -1 | -9 |
| Resultat før skat | -34 | 134 | 109 | -44 | -25 |
| Skat | 2 | 52 | 32 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -36 | 82 | 76 | -44 | -25 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 166 | 261 | 263 | 92 | 134 |
| Egenkapital | 107 | 143 | 61 | -15 | 28 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 59 | 117 | 202 | 107 | 106 |
| Gæld i alt | 59 | 117 | 202 | 107 | 106 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2025 |
MM Management | Management | 2017 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
AE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2025 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Ehlers Andersen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Mads Svaneklink | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jesper Christiansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lene Rachel Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |