OnlinePOS Event ApS er dansk APS med hjemsted i Randers NV, som opererer i Udlejning af kontormaskiner og -udstyr, computere og it-udstyr-sektoren. Stiftet i 2017 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,7 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | 3 mio. kr. | -42% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | -67% |
| Balancesum | 6,3 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 3,2 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede OnlinePOS Event ApS en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr., et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 959,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 64,5%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 51,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.690 | 5.242 | 2.106 | 3.552 | 1.680 |
| Personaleomkostninger | -1.663 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 3.026 | 5.242 | 2.106 | 3.552 | 1.680 |
| Af- og nedskrivninger | -1.704 | -1.492 | -1.384 | -972 | -449 |
| EBIT | 1.322 | 3.750 | 722 | 2.580 | 1.231 |
| Finansielle poster, netto | -110 | -47 | -97 | -48 | -49 |
| Resultat før skat | 1.212 | 3.703 | 626 | 2.532 | 1.182 |
| Skat | 253 | 806 | 147 | 559 | 262 |
| Årets resultat | 959 | 2.897 | 479 | 1.974 | 920 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.315 | 6.711 | 5.866 | 6.769 | 5.132 |
| Egenkapital | 3.234 | 3.275 | 3.578 | 3.099 | 1.926 |
| Langfristet gæld | 1.295 | 1.090 | 941 | 1.020 | 1.567 |
| Kortfristet gæld | 1.786 | 2.346 | 1.313 | 2.582 | 1.548 |
| Gæld i alt | 3.081 | 3.436 | 2.253 | 3.602 | 3.115 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LM Management | Management | 2017 – 2019 |
KV Management | Management | 2017 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
CL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2024 |
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jeppe Hoff Nyby | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Lars Bundgaard Sørensen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Carsten Led-Jensen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Lasse Møller-Kragh Peters | Management | 4 selskaber |
| Karsten Vendelbo Knudsen | Management | 4 selskaber |