OBI Plus ApS er dansk APS med hjemsted i Pandrup, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2017 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,9 mio. kr. | +151% |
| EBITDA | 2,2 mio. kr. | +587% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +590% |
| Balancesum | 3,3 mio. kr. | -9% |
| Egenkapital | 0,7 mio. kr. | +1341% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede OBI Plus ApS en bruttofortjeneste på 4,9 mio. kr., en stigning på 151% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 712,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 44,9%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 20,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.862 | 1.941 | 1.323 | 386 | 334 |
| Personaleomkostninger | -2.677 | -1.623 | -1.686 | -715 | -172 |
| EBITDA | 2.185 | 318 | -363 | -329 | 162 |
| Af- og nedskrivninger | -1.259 | -555 | -323 | -173 | -37 |
| EBIT | 926 | -237 | -686 | -503 | 126 |
| Finansielle poster, netto | -136 | -77 | -42 | -30 | -16 |
| Resultat før skat | 790 | -314 | -728 | -532 | 110 |
| Skat | 78 | -169 | -159 | -106 | 24 |
| Årets resultat | 712 | -145 | -569 | -426 | 86 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.279 | 3.587 | 2.092 | 2.025 | 927 |
| Egenkapital | 665 | -54 | 92 | 661 | 87 |
| Langfristet gæld | 974 | 1.781 | 1.106 | 1.052 | 512 |
| Kortfristet gæld | 1.640 | 1.738 | 803 | 255 | 254 |
| Gæld i alt | 2.615 | 3.519 | 1.909 | 1.307 | 765 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KW direktør | direktør | 2022 – 2024 |
GV direktør | direktør | 2017 – 2022 |
MV direktør | direktør | 2017 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
TY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2019 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klavs Lange Vejlang | Chairman | 25 selskaberFlere roller |
| Thomas Ytzen Saugstrup | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Poul Erbo Mortensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Karsten Witt Hjorth | Management | 4 selskaber |
| Georgi Vasilev Yordanov | Management | 2 selskaber |
| Mario Vladimirov Filchev | Management | 2 selskaber |