Aarhus Håndbold Kvinder ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Drift af sportsklubber-sektoren. Stiftet i 2017 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,2 mio. kr. | -53% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +121% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +112% |
| Balancesum | 0 mio. kr. | -93% |
| Egenkapital | -2,3 mio. kr. | +6% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Aarhus Håndbold Kvinder ApS en bruttofortjeneste på 1,2 mio. kr., et fald på 53% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 135,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 18,3%.
Ved udgangen af 2026 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.193 | 2.540 | 3.360 | 5.416 | 2.696 |
| Personaleomkostninger | -974 | -3.586 | -3.314 | -4.616 | -3.458 |
| EBITDA | 219 | -1.046 | 47 | 800 | -762 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 219 | -1.046 | 47 | 800 | -762 |
| Finansielle poster, netto | -83 | -72 | -31 | -38 | 1.144 |
| Resultat før skat | 135 | -1.118 | 15 | 761 | 382 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 135 | -1.118 | 15 | 761 | 382 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31 | 427 | 530 | 652 | 582 |
| Egenkapital | -2.300 | -2.435 | -1.317 | -1.575 | -2.806 |
| Langfristet gæld | 2.153 | 2.679 | 882 | 384 | 2.581 |
| Kortfristet gæld | 178 | 184 | 964 | 1.843 | 807 |
| Gæld i alt | 2.331 | 2.862 | 1.847 | 2.227 | 3.388 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JS stifter | stifter | 2017 |
BK administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
MH direktør | direktør | 2018 – 2023 |
JH direktør | direktør | 2023 – 2025 |
TB direktør | direktør | 2018 – 2018 |
LF administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2025 |
CR direktør | direktør | 2017 – 2017 |
MB direktør | direktør | 2017 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MH næstformand | næstformand | 2022 – 2023 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
HE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Person | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Erik Ølholm Fuglsang | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Jan Snogdal | Founder | 18 selskaberFlere roller |
| Steen Stavnsbo | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Theresa Brønnum | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Majken Gisselbæk Pape | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Marianne Hartvigsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mads Hyllested Winther | Management | 4 selskaber |
| Louis Feilberg Ebler | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Mogens Basse Nielsen | Management | 3 selskaber |
| Camilla Dybdal Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Brian Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bertel Kjærulff | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jane Schumann | Board of Directors | 1 selskab |
| Michael Andersen | Board of Directors | 1 selskab |