SolutionFleet A/S er dansk A/S med hjemsted i Hedensted, som opererer i Udlejning og leasing af andet materiel, udstyr og andre materielle aktiver, bortset fra til events-sektoren. Stiftet i 2017 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,8 mio. kr. | +156% |
| EBITDA | 10,4 mio. kr. | +172% |
| Nettoresultat | 0,9 mio. kr. | -60% |
| Balancesum | 55,4 mio. kr. | +276% |
| Egenkapital | 9,1 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SolutionFleet A/S en bruttofortjeneste på 10,8 mio. kr., en stigning på 156% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 913,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 96,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 16,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.764 | 4.196 | 4.917 | 5.954 | 2.923 |
| Personaleomkostninger | -394 | -384 | -34 | -0 | -0 |
| EBITDA | 10.370 | 3.812 | 4.884 | 5.954 | 2.923 |
| Af- og nedskrivninger | -8.313 | -921 | -1.589 | -3.172 | -1.623 |
| EBIT | 2.057 | 2.891 | 3.295 | 2.782 | 1.300 |
| Finansielle poster, netto | -871 | -285 | -44 | -80 | -5 |
| Resultat før skat | 1.186 | 2.606 | 3.251 | 2.702 | 1.295 |
| Skat | 272 | 314 | 171 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 914 | 2.292 | 3.080 | 2.702 | 1.295 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 55.442 | 14.753 | 18.926 | 7.887 | 12.552 |
| Egenkapital | 9.084 | 9.670 | 7.378 | 4.298 | 1.596 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 46.174 | 3.994 | 11.548 | 3.589 | 10.956 |
| Gæld i alt | 46.174 | 3.994 | 11.548 | 3.589 | 10.956 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MK Management | Management | 2020 |
KL Management | Management | 2017 – 2018 |
KM Management | Management | 2017 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
EI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2020 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2021 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Kristoffer Larsen | Management | 38 selskaberFlere roller |
| Jørgen Meyer | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Henrik Kleis | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Chris Kristoffer Hansen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Finn Ladefoged Jensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Kenneth Lützen | Management | 5 selskaber |
| Eva Ilse Pedersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Rasmus Skov Snedker | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mikkel Mønsted Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |