AG Precision ApS er dansk APS med hjemsted i Møldrup, som opererer i Engroshandel med landbrugsmaskiner, -udstyr og tilbehør hertil-sektoren. Stiftet i 2017 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,2 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 0,9 mio. kr. | +49% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | +355% |
| Balancesum | 9,2 mio. kr. | -14% |
| Egenkapital | 1,6 mio. kr. | +22% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AG Precision ApS en bruttofortjeneste på 4,2 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 289,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 20,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.193 | 4.267 | 3.354 | 2.973 | 2.420 |
| Personaleomkostninger | -3.319 | -3.680 | -2.964 | -2.087 | -1.796 |
| EBITDA | 874 | 587 | 389 | 886 | 623 |
| Af- og nedskrivninger | -83 | -110 | -31 | -29 | -49 |
| EBIT | 791 | 476 | 359 | 857 | 575 |
| Finansielle poster, netto | -398 | -364 | -333 | -371 | -183 |
| Resultat før skat | 393 | 113 | 26 | 485 | 392 |
| Skat | 103 | 49 | 5 | 117 | 90 |
| Årets resultat | 290 | 64 | 21 | 368 | 301 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.198 | 10.712 | 8.541 | 6.750 | 5.586 |
| Egenkapital | 1.615 | 1.325 | 1.262 | 1.391 | 1.173 |
| Langfristet gæld | 853 | 854 | 384 | 488 | 730 |
| Kortfristet gæld | 6.726 | 8.528 | 6.893 | 4.865 | 3.674 |
| Gæld i alt | 7.579 | 9.382 | 7.277 | 5.353 | 4.404 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AD Management | Management | 2017 |
BS Management | Management | 2017 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arne Juulsgaard | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jens Peder Østergaard | Chairman | 4 selskaber |
| Anders Damgaard Fynbo Stefansen | Management | 2 selskaber |
| Per Thingstrup Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bjarke Sandfeld Østergaard | Management | 1 selskab |
| Johan Krogh | Board of Directors | 1 selskab |