A1 Offshore Solutions ApS er dansk APS med hjemsted i Svendborg, som opererer i Sø- og kysttransport af gods-sektoren. Stiftet i 2017 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -5,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -5,8 mio. kr. | -386% |
| EBITDA | -15,9 mio. kr. | -1347% |
| Nettoresultat | -16,5 mio. kr. | -358% |
| Balancesum | 25,5 mio. kr. | +57% |
| Egenkapital | -10,1 mio. kr. | -256% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede A1 Offshore Solutions ApS en bruttofortjeneste på -5,8 mio. kr., et fald på 386% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2017 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 16,5 mio. kr..
Ved udgangen af 2019 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2019 | 2017 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -5.842 | 2.045 |
| Personaleomkostninger | -10.069 | -767 |
| EBITDA | -15.933 | 1.278 |
| Af- og nedskrivninger | -133 | -0 |
| EBIT | -16.065 | 1.278 |
| Finansielle poster, netto | -370 | 5.127 |
| Resultat før skat | -16.436 | 6.406 |
| Skat | 68 | 15 |
| Årets resultat | -16.504 | 6.390 |
| Post | 2019 | 2017 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.511 | 16.248 |
| Egenkapital | -10.062 | 6.441 |
| Langfristet gæld | 0 | 2.891 |
| Kortfristet gæld | 35.574 | 6.915 |
| Gæld i alt | 35.574 | 9.806 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RA direktør | direktør | 2020 – 2020 |
ML direktør | direktør | 2019 – 2019 |
TØ direktør | direktør | 2017 – 2019 |
JT administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
SU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steffen Pasgaard | Board of Directors | 48 selskaberFlere roller |
| Søren Ulrik Toft-Jensen | Board of Directors | 41 selskaberFlere roller |
| Børge Hove | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Henrik Olesen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jimmy Thyregod Kristensen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Rune Aagaard Rønning-Bæk | Management | 2 selskaber |
| Martin Laust Ørberg | Management | 2 selskaber |
| Tom Østerlund Nielsen | Management | 2 selskaber |