Fredensgade 2 ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2017 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,1 mio. kr. | +39% |
| EBITDA | 2 mio. kr. | +59% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | +381% |
| Balancesum | 31,7 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 8,7 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fredensgade 2 ApS en bruttofortjeneste på 1,1 mio. kr., en stigning på 39% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 822,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 183,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.074 | 774 | 286 | 677 | 1.348 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -66 | -96 |
| EBITDA | 1.973 | 1.244 | 277 | 611 | 1.252 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -44 |
| EBIT | 1.973 | 1.244 | 277 | 611 | 1.208 |
| Finansielle poster, netto | -918 | -1.025 | -929 | -280 | 283 |
| Resultat før skat | 1.055 | 219 | -652 | 331 | -251 |
| Skat | 232 | 48 | 86 | 73 | -248 |
| Årets resultat | 823 | 171 | -739 | 258 | -3 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31.748 | 30.872 | 30.440 | 31.511 | 33.493 |
| Egenkapital | 8.700 | 7.877 | 7.706 | 8.447 | 6.320 |
| Langfristet gæld | 21.230 | 21.327 | 20.211 | 20.866 | 25.036 |
| Kortfristet gæld | 329 | 376 | 1.334 | 1.064 | 1.003 |
| Gæld i alt | 21.558 | 21.703 | 21.546 | 21.930 | 26.039 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JJ Management | Management | 2022 |
ST Management | Management | 2017 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
ST bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2022 |
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2022 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Juel Ulrich | Management | 31 selskaberFlere roller |
| Axel Manøe Jepsen | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Claus Wolder Kjær Thomsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Henrik Jensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Toft Dalgaard | Management | 5 selskaber |