Café Krøyers ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Servering af mad i restauranter og caféer-sektoren. Stiftet i 2017 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 876,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,9 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -176% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -456% |
| Balancesum | 0,5 mio. kr. | +17% |
| Egenkapital | -1,9 mio. kr. | -4% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Café Krøyers ApS en bruttofortjeneste på 876,1 t kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 72,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på -5,5%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 876 | 840 | 883 | 844 | 607 |
| Personaleomkostninger | -897 | -760 | -958 | -990 | -891 |
| EBITDA | -48 | 63 | -75 | -146 | -284 |
| Af- og nedskrivninger | -20 | -21 | -35 | -140 | -139 |
| EBIT | -68 | 42 | -110 | -285 | -423 |
| Finansielle poster, netto | -5 | -21 | -0 | -2 | -2 |
| Resultat før skat | -73 | 20 | -110 | -287 | -425 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -73 | 20 | -110 | -287 | -425 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 459 | 391 | 496 | 482 | 518 |
| Egenkapital | -1.863 | -1.790 | -1.811 | -1.700 | -1.413 |
| Langfristet gæld | 1.805 | 1.805 | 1.805 | 1.637 | 1.500 |
| Kortfristet gæld | 517 | 376 | 502 | 545 | 431 |
| Gæld i alt | 2.322 | 2.181 | 2.307 | 2.182 | 1.931 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MG stifter | stifter | 2017 |
IP direktør | direktør | 2025 |
DD administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2018 |
PJ direktør | direktør | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2025 |
IP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
YC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2024 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Philip Johan Nyholm | Management | 21 selskaberFlere roller |
| Claus Højbjerg Andersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Danny Diduch | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Per Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Yves Christian Francois Le Lay | Board of Directors | 2 selskaber |
| René Dupont | Chairman | 1 selskab |