MK Brød ApS er dansk APS med hjemsted i Køge, som opererer i Fremstilling af friske bageriprodukter-sektoren. Stiftet i 2017 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 92,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 92,9 t. kr. | -224% |
| EBITDA | 92,9 t. kr. | +223% |
| Nettoresultat | 68,8 t. kr. | +216% |
| Balancesum | 105,9 t. kr. | -7% |
| Egenkapital | 59,5 t. kr. | +745% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede MK Brød ApS en bruttofortjeneste på 92,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2018 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 68,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 56,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 93 | -75 |
| Personaleomkostninger | -0 | -1 |
| EBITDA | 93 | -76 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | 93 | -76 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -0 |
| Resultat før skat | 93 | -76 |
| Skat | 24 | -17 |
| Årets resultat | 69 | -59 |
| Post | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 106 | 114 |
| Egenkapital | 60 | -9 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 46 | 123 |
| Gæld i alt | 46 | 123 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
SA Management | Management | 2017 – 2018 |
CK Management | Management | 2017 – 2019 |
KD administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
HA næstformand | næstformand | 2018 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Dirk Kürten | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Silas Aaby Storgaard | Management | 4 selskaber |
| Massi Barid | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Thomas Ketelsen | Chairman | 2 selskaber |
| Haiper Asef Safi | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Cody Korosh Safi | Management | 1 selskab |