Mydietpal ApS er dansk APS med hjemsted i Næstved, som opererer i Detailhandel med dagligvarer i supermarkeder og købmandsbutikker-sektoren. Stiftet i 2017 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 83,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 83,2 t. kr. | -214% |
| EBITDA | 83,2 t. kr. | +214% |
| Nettoresultat | 64,9 t. kr. | +204% |
| Balancesum | 422,5 t. kr. | +30% |
| Egenkapital | -274,5 t. kr. | +19% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Mydietpal ApS en bruttofortjeneste på 83,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 64,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2026 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 83 | -73 | -22 | -18 | 394 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -1 | -253 | -462 |
| EBITDA | 83 | -73 | -23 | -271 | -68 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -24 | -80 | -125 | -111 |
| EBIT | 83 | -97 | -103 | -396 | -179 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -0 | -1 | -16 | -19 |
| Resultat før skat | 83 | -97 | -104 | -412 | -197 |
| Skat | 18 | -35 | -8 | -88 | -43 |
| Årets resultat | 65 | -62 | -97 | -323 | -154 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 422 | 325 | 305 | 382 | 744 |
| Egenkapital | -274 | -339 | -277 | -180 | 143 |
| Langfristet gæld | 487 | 493 | 491 | 443 | 93 |
| Kortfristet gæld | 210 | 172 | 91 | 119 | 508 |
| Gæld i alt | 697 | 664 | 582 | 562 | 601 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NS stifter | stifter | 2017 |
CB direktør | direktør | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2022 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2020 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Juul Jensen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Niklaes Skjold Jensen | Founder | 4 selskaber |
| Chano Buk Nielsen | Management | 2 selskaber |