SMP Nissens ApS er dansk APS med hjemsted i Horsens, som opererer i Administrations- og kontorserviceaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2017 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mia. kr. | -100% |
| EBITDA | -0 mia. kr. | -103% |
| Nettoresultat | 0,2 mia. kr. | +44% |
| Balancesum | 1,6 mia. kr. | -21% |
| Egenkapital | 1,6 mia. kr. | +38% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede SMP Nissens ApS en omsætning på 4,9 mio. kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 207,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -179,1%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 99,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2024 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4.888 | 1.814.486 | 6.221 | 3.404 | 8.292 |
| Personaleomkostninger | -11.157 | -213.159 | -7.656 | -7.720 | -8.339 |
| EBITDA | -8.752 | 286.001 | -2.738 | -11.043 | 57.627 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -89.198 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -8.752 | 196.803 | -2.738 | -11.043 | 57.627 |
| Finansielle poster, netto | 215.620 | -13.003 | -6.101 | -39.324 | -53.871 |
| Resultat før skat | 206.868 | 183.800 | -8.839 | 656.298 | 3.756 |
| Skat | -529 | 40.126 | -1.370 | 13 | -5.344 |
| Årets resultat | 207.397 | 143.674 | -7.469 | 656.285 | 9.100 |
| Post | 2024 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.599.936 | 2.019.258 | 1.657.694 | 1.614.098 | 2.306.248 |
| Egenkapital | 1.593.333 | 1.155.345 | 1.455.924 | 1.413.392 | 1.256.016 |
| Langfristet gæld | 0 | 294.334 | 198.412 | 197.409 | 959.117 |
| Kortfristet gæld | 6.603 | 564.802 | 3.358 | 3.297 | 91.115 |
| Gæld i alt | 6.603 | 859.136 | 201.770 | 200.706 | 1.050.232 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TB direktør | direktør | 2023 – 2026 |
JF direktør | direktør | 2017 – 2017 |
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2022 |
KP administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2026 |
CJ direktør | direktør | 2018 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LC næstformand | næstformand | 2017 – 2024 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
NJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2022 |
AN næstformand | næstformand | 2017 – 2024 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Cordt | Deputy Chairman | 27 selskaberFlere roller |
| Jesper Frydensberg Rasmussen | Management | 24 selskaberFlere roller |
| Alan Nissen | Deputy Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Niels Jacobsen | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Mikkel Krogslund Andersen | Chief Executive Officer | 17 selskaberFlere roller |
| Asbjørn Mosgaard Hyldgaard | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Klavs Pedersen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Peter Nyegaard | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Povl Christian Lütken Frigast | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Søren Klarskov Vilby | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Carl Jakob Backs | Management | 5 selskaber |
| Thomas Brandt Pasgaard | Management | 4 selskaber |