Shell Denmark Biogas Holding ApS er dansk APS med hjemsted i Odense SØ, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en bruttofortjeneste på -209,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mia. kr. | +79067% |
| EBITDA | -0 mia. kr. | -79067% |
| Nettoresultat | -0,7 mia. kr. | -110785% |
| Balancesum | 3,9 mia. kr. | +118544% |
| Egenkapital | 3,9 mia. kr. | +118539% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Shell Denmark Biogas Holding ApS en bruttofortjeneste på -209,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 695,3 mio. kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 62,1 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -209 | -0 | -551 | -325 | -56 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -209 | -0 | -551 | -325 | -56 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -209 | -0 | -551 | -325 | -56 |
| Finansielle poster, netto | -694.854 | -627 | -252.522 | 180.307 | -65.175 |
| Resultat før skat | -695.063 | -627 | -253.073 | 179.982 | -65.231 |
| Skat | 220 | 0 | -132 | -94 | -42 |
| Årets resultat | -695.283 | -627 | -252.941 | 180.076 | -65.189 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.882.439 | 3.272 | 795.143 | 1.049.167 | 876.008 |
| Egenkapital | 3.882.221 | 3.272 | 795.062 | 1.049.078 | 875.911 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 218 | 0 | 81 | 89 | 97 |
| Gæld i alt | 218 | 0 | 81 | 89 | 97 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TM direktør | direktør | 2018 – 2018 |
OH direktør | direktør | 2018 – 2024 |
Td administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
PG administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2018 |
SP direktør | direktør | 2018 – 2018 |
BK direktør | direktør | 2017 – 2017 |
SA direktør | direktør | 2017 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
KM næstformand | næstformand | 2023 – 2024 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
JB næstformand | næstformand | 2025 – 2025 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
OH næstformand | næstformand | 2024 – 2025 |
Td næstformand | næstformand | 2024 – 2024 |
SC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
PG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
SP næstformand | næstformand | 2018 – 2023 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
Pioneer NGF Investments (UK) Limited | Selskab | 100% | 100% | 2017 |
Shell Petroleum B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torbjørn Lange | Board of Directors | 57 selskaberFlere roller |
| Hüseyin Meric | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Jesper Teddy Lok | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Ole Hvelplund | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Bent Kemplar | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Gæmelke | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Steen Parsholt | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Vendelbo Jacobsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jesper Bundgaard | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Tanja Jo Dalgaard | Board of Directors | 1 selskab |