AGH Ejendomsudvikling ApS er dansk APS med hjemsted i Allerød, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2017 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 409,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -68% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -95% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | -214% |
| Balancesum | 1,2 mio. kr. | -92% |
| Egenkapital | 0,8 mio. kr. | -36% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede AGH Ejendomsudvikling ApS en bruttofortjeneste på 409,5 t kr., et fald på 68% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2017 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 469,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 13,1%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 68,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,1 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 410 | 1.285 | 1.571 | -59 |
| Personaleomkostninger | -356 | -278 | -0 | -0 |
| EBITDA | 54 | 1.008 | 1.571 | -59 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 54 | 1.008 | 1.571 | -59 |
| Finansielle poster, netto | -523 | -480 | -430 | -1 |
| Resultat før skat | -470 | 528 | 1.141 | -60 |
| Skat | -0 | 116 | 252 | -10 |
| Årets resultat | -470 | 412 | 889 | -50 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.218 | 15.259 | 15.968 | 5.017 |
| Egenkapital | 830 | 1.300 | 889 | -0 |
| Langfristet gæld | 0 | 350 | 1.542 | 350 |
| Kortfristet gæld | 388 | 13.609 | 13.538 | 4.667 |
| Gæld i alt | 388 | 13.959 | 15.080 | 5.017 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CA likvidator | likvidator | 2021 – 2021 |
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2021 |
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2017 |
MS Management | Management | 2017 – 2021 |
PD Management | Management | 2017 – 2021 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33% | 2017 | |
| Person | 20–24.99% | 20% | 2017 | |
| Person | 20–24.99% | 20% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Abildstrøm | Liquidator | 25 selskaberFlere roller |
| Kim Holtum Schouw | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Kim Holten | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Philip Derham Grabow | Management | 2 selskaber |