TRICKED ESPORT ApS er dansk APS med hjemsted i Søborg, som opererer i Undervisning inden for sport og fritid-sektoren. Stiftet i 2017 har 55 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -156,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | -90% |
| EBITDA | -3,7 mio. kr. | +33% |
| Nettoresultat | -4,4 mio. kr. | +37% |
| Balancesum | 1,2 mio. kr. | -37% |
| Egenkapital | -1,6 mio. kr. | +18% |
| Ansatte | 55 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede TRICKED ESPORT ApS en bruttofortjeneste på -156,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 4,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -156 | -1.548 | 318 | -183 | -201 |
| Personaleomkostninger | -3.536 | -3.993 | -2.054 | -1.096 | -173 |
| EBITDA | -3.738 | -5.541 | -1.735 | -1.279 | -375 |
| Af- og nedskrivninger | -488 | -1.082 | -372 | -185 | -0 |
| EBIT | -4.226 | -6.622 | -2.107 | -1.464 | -375 |
| Finansielle poster, netto | -149 | -443 | 1.009 | -17 | -3 |
| Resultat før skat | -4.374 | -7.065 | -1.098 | -1.481 | -213 |
| Skat | -0 | -118 | -0 | 82 | 82 |
| Årets resultat | -4.374 | -6.948 | -1.098 | -1.564 | -296 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.198 | 1.901 | 7.085 | 3.360 | 785 |
| Egenkapital | -1.600 | -1.953 | 4.916 | 1.018 | 604 |
| Langfristet gæld | 1.768 | 3.226 | 935 | 885 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.030 | 629 | 1.234 | 1.457 | 180 |
| Gæld i alt | 2.798 | 3.855 | 2.168 | 2.342 | 180 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
VF administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2022 |
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
DM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2022 |
VF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2022 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2019 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2022 | |
Rightbridge Ventures AB | Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2022 |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2017 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2022 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2017 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2022 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frank Mortensen | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Dennis Meldhedegaard-Nielsen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Nicolai Martin Seebach | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Claus Wittenborg | Board of Directors | 5 selskaber |
| Morten Høj Jensen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Victor Fenger Bruun de Neergaard | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Lars Stender-Rechter | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Kokbøl Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Suzi Boskovska Gobjerg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Christoffer Mc Carthy Mors | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Bruun de Neergaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Warming | Board of Directors | 1 selskab |