Micha A/S er dansk A/S med hjemsted i Herning, som opererer i Engroshandel med beklædning-sektoren. Stiftet i 1964 har 19 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 25,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 25,5 mio. kr. | +20% |
| EBITDA | 16,7 mio. kr. | +28% |
| Nettoresultat | 14,8 mio. kr. | +55% |
| Balancesum | 75 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 60,6 mio. kr. | +17% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Micha A/S en bruttofortjeneste på 25,5 mio. kr., en stigning på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 14,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 65,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 25.471 | 21.247 | 15.349 | 21.653 | 19.755 |
| Personaleomkostninger | -8.533 | -8.214 | -9.119 | -8.360 | -9.386 |
| EBITDA | 16.675 | 13.033 | 6.230 | 13.293 | 10.369 |
| Af- og nedskrivninger | -224 | -266 | -374 | -444 | -383 |
| EBIT | 16.451 | 12.767 | 5.856 | 12.849 | 9.986 |
| Finansielle poster, netto | 1.907 | -581 | 3.900 | 6.771 | -740 |
| Resultat før skat | 18.358 | 12.186 | 9.756 | 19.620 | 9.246 |
| Skat | 3.575 | 2.619 | 1.541 | 3.276 | 2.696 |
| Årets resultat | 14.783 | 9.567 | 8.215 | 16.344 | 6.550 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 75.022 | 67.298 | 60.315 | 65.753 | 76.363 |
| Egenkapital | 60.590 | 51.806 | 45.665 | 48.678 | 34.859 |
| Langfristet gæld | 436 | 436 | 436 | 541 | 871 |
| Kortfristet gæld | 13.170 | 13.963 | 12.796 | 15.135 | 39.440 |
| Gæld i alt | 13.606 | 14.399 | 13.232 | 15.676 | 40.311 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PH Management | Management | 2023 |
PS Management | Management | 1994 |
CB Management | Management | 2016 – 2023 |
SF administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
TC Management | Management | 1964 – 1991 |
MN administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2014 |
EP Management | Management | 1964 – 1994 |
TB Management | Management | 1994 – 1994 |
AJ Management | Management | 1964 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
HY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
PW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2009 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 2004 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2004 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 2008 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1990 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1991 |
CØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2020 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2025 |
FW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1998 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 2004 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Klausen | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Henrik Ypkendanz | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Martin Nygaard Christoffersen | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Christian Østergaard | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Eskild Lyngholm | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Philip Hostrup Steen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Poul Steen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Tim Lund Larsen | Chairman | 4 selskaber |
| Henrik Gundtoft | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lone Steen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Steen Bjørn Nielsen | Chairman | 2 selskaber |
| Claus Borath Sørensen | Management | 1 selskab |
| Steen Fogh Rasmussen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Thilde Brunsgaard | Management | 1 selskab |
| Finn Witzansky Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |