ESHF 2 Aarhus Residential ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en bruttofortjeneste på -120,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +57% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -105% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -105% |
| Balancesum | 26 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 7,2 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede ESHF 2 Aarhus Residential ApS en bruttofortjeneste på -120,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 95,6 t kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 27,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -120 | -77 | -47 | 15.435 | -22 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -120 | 2.570 | -8.185 | -56 | -22 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -120 | 2.570 | -8.185 | -56 | -22 |
| Finansielle poster, netto | -6 | -135 | -186 | 15.491 | -0 |
| Resultat før skat | -126 | 2.436 | -8.371 | 15.434 | -22 |
| Skat | -30 | 600 | -1.841 | 3.396 | -5 |
| Årets resultat | -96 | 1.836 | -6.530 | 12.039 | -17 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26.014 | 26.027 | 23.354 | 31.451 | 1.067 |
| Egenkapital | 7.249 | 7.345 | 5.509 | 12.039 | 0 |
| Langfristet gæld | 101 | 16.446 | 16.254 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 16.505 | 46 | 0 | 16.005 | 1.067 |
| Gæld i alt | 16.605 | 16.492 | 16.254 | 16.005 | 1.067 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KO direktør | direktør | 2023 – 2024 |
MY direktør | direktør | 2022 – 2023 |
AJ direktør | direktør | 2023 – 2024 |
DJ direktør | direktør | 2020 – 2022 |
JS direktør | direktør | 2017 – 2020 |
CG direktør | direktør | 2022 – 2024 |
JD administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
FE direktør | direktør | 2022 – 2024 |
AN direktør | direktør | 2020 – 2023 |
MJ direktør | direktør | 2021 – 2022 |
LM direktør | direktør | 2017 – 2017 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Person | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2017 | |
XIOR Student Housing NV | Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars-Erik Mors Larsen | Management | 28 selskaberFlere roller |
| John Skovbjerg Hansen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Kristina Olsen | Management | 5 selskaber |
| Alexander Juel Rosentorn | Management | 5 selskaber |
| Christian Gustaaf Teunissen | Management | 5 selskaber |
| Frederik Evariste A. Snauwaert | Management | 5 selskaber |
| Jesper Dam | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Michael Young Nielsen | Management | 2 selskaber |