CPH Bolig I ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en bruttofortjeneste på 1,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1 mio. kr. | +16% |
| EBITDA | 9,1 mio. kr. | +52% |
| Nettoresultat | 6,4 mio. kr. | +91% |
| Balancesum | 89,9 mio. kr. | +9% |
| Egenkapital | 49,4 mio. kr. | +15% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CPH Bolig I ApS en bruttofortjeneste på 1,0 mio. kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 905%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.001 | 861 | 2.667 | 11.457 | 5.944 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 9.056 | 5.961 | 5.013 | 11.741 | 12.479 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 9.056 | 5.961 | 5.013 | 11.741 | 12.479 |
| Finansielle poster, netto | -825 | -1.634 | -256 | -419 | -1.519 |
| Resultat før skat | 8.231 | 4.327 | 4.757 | 11.322 | 10.959 |
| Skat | 1.811 | 969 | 1.009 | 2.469 | 2.406 |
| Årets resultat | 6.420 | 3.358 | 3.748 | 8.853 | 8.553 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 89.950 | 82.238 | 82.817 | 83.509 | 94.762 |
| Egenkapital | 49.367 | 42.947 | 41.390 | 37.641 | 45.289 |
| Langfristet gæld | 31.482 | 32.543 | 34.413 | 37.569 | 42.207 |
| Kortfristet gæld | 825 | 282 | 1.519 | 2.509 | 1.536 |
| Gæld i alt | 32.307 | 32.826 | 35.932 | 40.078 | 43.743 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PD stifter | stifter | 2017 |
TE direktør | direktør | 2018 |
TD direktør | direktør | 2017 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
DN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Person | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Esben Khan | Management | 108 selskaberFlere roller |
| Jeppe Prehn Lassen | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Thomas Kjærgaard Boesen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Søren Henning Johnsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Philip Christian Nymann Jensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Niels Henrik Nygaard Mikkelsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Karsten Søholm | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Ronald Petersen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Dennis Nørgaard Hansen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Torben Degn | Management | 3 selskaber |
| Pinetree Denmark S.à r.l. | Founder | 2 selskaber |
| Jørgen Jensen | Board of Directors | 1 selskab |