Rubberduck ApS er dansk APS med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Dækservice-sektoren. Stiftet i 2017 har 17 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,7 mio. kr. | -37% |
| EBITDA | -3,3 mio. kr. | -271% |
| Nettoresultat | -9,6 mio. kr. | -669% |
| Balancesum | 11,2 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | -3,2 mio. kr. | -150% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rubberduck ApS en bruttofortjeneste på 5,7 mio. kr., et fald på 37% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 9,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -57,7%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.666 | 9.036 | 2.138 | 3.750 | 3.174 |
| Personaleomkostninger | -8.393 | -7.128 | -2.714 | -4.893 | -3.565 |
| EBITDA | -3.267 | 1.909 | -576 | -1.143 | -391 |
| Af- og nedskrivninger | -5.884 | -2.158 | -832 | -1.280 | -685 |
| EBIT | -9.151 | -250 | -1.408 | -2.423 | -1.077 |
| Finansielle poster, netto | -487 | -374 | -120 | -193 | -316 |
| Resultat før skat | -9.638 | -624 | -1.528 | -2.616 | -1.393 |
| Skat | -0 | 629 | -44 | -212 | -250 |
| Årets resultat | -9.638 | -1.253 | -1.484 | -2.404 | -1.143 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.194 | 12.477 | 6.537 | 7.616 | 5.446 |
| Egenkapital | -3.230 | 6.408 | 161 | 1.644 | -454 |
| Langfristet gæld | 6.641 | 3.384 | 1.140 | 1.314 | 906 |
| Kortfristet gæld | 7.782 | 2.685 | 5.236 | 4.658 | 4.994 |
| Gæld i alt | 14.424 | 6.069 | 6.376 | 5.972 | 5.900 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
OK direktør | direktør | 2017 |
OG direktør | direktør | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rasmus Forup Helmich | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Mike Ginsborg | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Christian Strøjer | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Thomas Thinggaard Sørensen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Morten Strandgaard | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Oliver Kiil Munch | Management | 1 selskab |
| Oliver Georg Jensen | Management | 1 selskab |