Evermade IVS
IVSOpløstReklamebeskyttelseCVR 38821369Steen Blichers Vej 9, 4700 NæstvedTøjforretninger· NACE 4771Stiftet 2017 · 9 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEvermade IVS er dansk IVS med hjemsted i Næstved, som opererer i Tøjforretninger-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en omsætning på -9,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | -9,4 t. kr. | -13% |
| EBITDA | -9,4 t. kr. | -4270% |
| Nettoresultat | -9,4 t. kr. | -4270% |
| Balancesum | 0 t. kr. | -100% |
| Egenkapital | 0 t. kr. | -100% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Evermade IVS en omsætning på -9,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2018 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 9,4 t kr..
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -9 | -11 | 2 | 11 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -9 | -0 | 1 | -5 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -9 | -0 | 1 | -5 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | -1 | 0 |
| Resultat før skat | -9 | -0 | -0 | -5 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -9 | -0 | -0 | -5 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 0 | 1 | 2 | 3 |
| Egenkapital | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | -1 | -1 |
| Gæld i alt | 0 | 1 | -1 | -1 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LD administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2019 |
JS stifter | stifter | 2017 – 2022 |
NK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
IA administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jakob Spodsberg | Founder | 6 selskaberFlere roller |
| Lukas Daniel Karlsson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Isak Avdo Wulff | Chief Executive Officer | 1 selskab |