PKM Ejendomme ApS er dansk APS med hjemsted i Odense N, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en bruttofortjeneste på 7,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,3 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 7,3 mio. kr. | -2% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | +166% |
| Balancesum | 102,8 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 53,6 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede PKM Ejendomme ApS en bruttofortjeneste på 7,3 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 371,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 52,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.330 | 7.452 | 11.572 | 12.505 | 14.700 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 7.330 | 7.452 | 11.572 | 12.505 | 14.700 |
| Af- og nedskrivninger | -6.593 | -6.696 | -7.171 | -7.531 | -12.676 |
| EBIT | 738 | 756 | 4.401 | 4.975 | 2.024 |
| Finansielle poster, netto | -213 | -514 | -1.091 | -1.657 | -1.994 |
| Resultat før skat | 525 | 242 | 3.311 | 3.317 | 30 |
| Skat | 154 | 102 | 879 | 752 | 63 |
| Årets resultat | 371 | 140 | 2.432 | 2.566 | -33 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 102.772 | 105.597 | 107.510 | 112.138 | 122.013 |
| Egenkapital | 53.632 | 53.261 | 53.122 | 50.690 | 48.124 |
| Langfristet gæld | 30.758 | 33.329 | 35.851 | 39.346 | 47.794 |
| Kortfristet gæld | 4.991 | 5.611 | 5.245 | 9.688 | 14.431 |
| Gæld i alt | 35.749 | 38.940 | 41.096 | 49.033 | 62.226 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JM administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2019 |
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2023 |
JM Deputy | Deputy | 2021 – 2022 |
JØ Deputy | Deputy | 2021 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
EF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2022 |
MU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
AM næstformand | næstformand | 2017 – 2019 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
NI næstformand | næstformand | 2017 – 2023 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mads Ulrik Pedersen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Anett Madsen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Erik Bo Christensen | Chairman | 4 selskaber |
| Nickie Inger Spile | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Ernst Frederik Mittag | Chairman | 3 selskaber |
| Ena Anette Måhr | Board of Directors | 3 selskaber |
| Berit Vinding Jepsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jack Møller | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Kristian Madsen | Board of Directors | 1 selskab |