Kildegaarden ApS er dansk APS med hjemsted i Ringsted, som opererer i Dyrkning af korn (undtagen ris), bælgfrugter og olieholdige frø-sektoren. Stiftet i 2017 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -2,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -2,9 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | -7,4 mio. kr. | +4% |
| Nettoresultat | -7,9 mio. kr. | +59% |
| Balancesum | 8,6 mio. kr. | -66% |
| Egenkapital | -5,7 mio. kr. | -356% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kildegaarden ApS en bruttofortjeneste på -2,9 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 7,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -2.854 | -2.766 | -4.800 | -5.446 | -3.475 |
| Personaleomkostninger | -693 | -885 | -1.126 | -2.424 | -2.453 |
| EBITDA | -7.432 | -7.781 | -8.307 | -9.198 | -5.928 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -10.165 | -997 | -997 | -978 |
| EBIT | -7.432 | -17.945 | -9.303 | -10.195 | -6.906 |
| Finansielle poster, netto | -2.405 | -1.175 | -920 | -750 | -574 |
| Resultat før skat | -7.905 | -19.120 | -10.224 | -10.945 | -7.480 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | 1.032 | -1.643 |
| Årets resultat | -7.905 | -19.120 | -10.224 | -11.977 | -5.837 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.564 | 25.518 | 39.936 | 45.371 | 52.883 |
| Egenkapital | -5.686 | 2.220 | 1.340 | 1.563 | 3.541 |
| Langfristet gæld | 0 | 11.584 | 11.703 | 11.822 | 11.942 |
| Kortfristet gæld | 14.249 | 11.715 | 26.893 | 31.985 | 37.400 |
| Gæld i alt | 14.249 | 23.298 | 38.596 | 43.808 | 49.342 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MB direktør | direktør | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
VS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Vagn Sanggaard Jakobsen | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Poul Erik Andersen | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Michael Buchardt Pedersen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Alex Gabriel Buchardt Pedersen | Board of Directors | 4 selskaber |